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提高塑膠跑道工程質量的合理化建議
時間: 2020-04-13 17:03
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對于塑膠跑道施工項目管理而言，卓有成效的施工現場管理是工程項目施工質量的重要保障，同時也有效的壓縮了施工投入的經濟成本，使施工過程順暢有序，避免二次施工的重復浪費，大上實業（深圳）有限公司，結合多年施工經驗從優化施工現場管理入手，實現了工程項目在經濟效益同社會效益方面的雙贏局面，對施工現場管理與優化措施進行了研究，達到提高工程質量的目的。
1.有經驗的隊伍，經過嚴格篩選，選擇確實有實力和有施工經驗的隊伍參與該項目塑膠跑道工程的施工，嚴禁不合格隊伍參與項目的施工。
2.施工的環境，與監理單位、施工單位、地方相關部門等搞好協調，處理好各種關系，為工程創造出良好的施工環境。
3.由施工單位編制科學、嚴謹、切實可行的質量控制計劃，并在執行過程中嚴格檢查，有據可依。
4.組建專業性強的質量檢查小組，嚴把施工中每道工序的質量關。
5.各方質量管理人員必須經常深入施工現場，隨時掌握工程施工及質量情況。在檢查中嚴格執行質量標準，并經常對各施工單位進行質量意識教育。
6.建立完善的質量獎勵和懲罰制度，及時進行質量評定，定時通報質量及質量活動情況。
通過嚴格執行施工現場管理，能促進本項目施工技術管理，優化施工工藝的實施。使本工程項目施工進展有條不紊，不僅可以有效提高本工程施工質量，對現場安全、環境、消防、保安也均能得到有效的保障。
建議積極應用新材料、新技術、新工藝
建議積極應用新材料、新技術、新工藝
為了有效促進項目質量的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強度，提高工人的操作水平和工程質量，在施工中我公司把先進的工藝和施工方法、先進的技術應用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術，確保工期質量和降低成本。
1、技術方面
(1)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期
(2)實行圖紙會審制度，在工程開工前己由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，并及時向客戶和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其他技術文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進行。
(3)采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統一調度指揮，使工程有條不紊地進行施工。
2.工藝應用
(1)鋪裝前確認實地丈量場地尺寸，繪制平面圖和鋪裝圖，按圖訂貨，減少和控制損失，
(2) 粘結劑必須使用產品專用配套粘結劑，使用前請確認固定配比和用量，并按固定配比在規定時間內用完。
(3)必須由專業測量技術人員按設計要求確認運動場標志點位線，并用牢固鮮明記號標出，無誤后進行鋪貼。
(4)為了保證跑道面層的 質量，必須對基礎面進行徹底清理，以利于充分發揮，粘結劑的粘結力和預制型橡膠跑道的平整度。
3、材料方面
(1)硫化了的EPDM、合成橡膠進一步加強了原材料的高聚物性能，其耐老化、耐全天候性良好，電絕緣性能、耐化學腐蝕性優良。面層水珠性網狀壓延成型，不但有自潔、排水功能，還有極好的抗滑值。
(2)底層有多種合成橡膠混合制成，可互補各種物理性的缺陷和穩定。其模具立體幾何圖形設計，有利于提高沖擊吸收和垂直變形的平衡。適用期間腳感平穩、附著力強，運動員易于控制并保證正確的運動姿勢，避免用力過度對膝關節和其它部位的傷害。
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